美国当前人事制度改革，曾经涉及一个令人十分感兴趣的问题，即淡化职位分类的倾向。认为原来的那种严格精细的职位分类已经暴露出若干弊病，使它显得过于繁琐而不利于人员的流动和单位内部的合作等等。因此在实验把原有的分类合并成若干大类，并辅之以品位分类。虽然这仅仅是一种实验性的探索，但对于我们正在致力于贯彻和完善公务员制度、严格建立职位分类制度的努力来说，乃是一个使人困惑和尴尬的信息。面对这一新的趋向，我们应该怎么办呢？这是一个在发展中国家的改革过程中常常要提出的问题。